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一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声
发布时间2022-03-04  浏览次数:542

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图1)

企业的发展由自身所拥有的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以实现自己的竞争优势。因此,核心竞争力对企业的生存现状和长足发展具有十分重要的意义

绿清控股深谙此道,深知核心竞争力决定企业发展的广度和深度,一旦拥有了核心竞争力,就能够拥有长期竞争优势,为企业可持续发展奠定坚实基础,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图2)

自2009年创立以来,绿清始终重视企业核心竞争力的塑造,在长期经验积累的过程中形成的独特专长。

2022年是绿清“三五规划”的决胜之年,在公司领导的率领下,绿清坚持以能力建设为抓手,以实施“合作共享计划”为契机,着力打造以“十大赋能”为关键的核心竞争力,对企业的快速、持久、健康发展具有特殊意义。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图3)

01 党建文化赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图4)

绿清始终坚持党建引领,充分发挥党组织的政治核心作用,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路, 将党建工作与企业文化品牌建设相融合,根据企业发展目标,以争创先进党组织为载体,不断把党组织的政治优势转化为企业发展优势。

02 管理模式赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图5)

绿清实行集中决策、总部管总、事业部主战的“集约化管理”,在“集约化管理”总原则指导下实行“五体五化”管理模式。经过多年的精心经营,绿清通过“五体”模式的建立、完善和实施,实现了党建一体化、企业规范化、服务标准化、管控数字化、装备科技化“五化”协调统一发展,特色鲜明的发展之路在行业独树一帜。

03 团队建设赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图6)

绿清遵循科学的人力资源管理,探索建立了“5D人才模型”,并由此确立了“人才工作四步走”的工作方法,拥有一整套完善的人才培养计划与机制,不仅自身打造了一支务实高效的管理团队,还能对外输出卓越的团队建设经验。

04 市场拓展赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图7)

绿清战略推进“大物业”,深度融入“大格局”,构建了公建、轨交、商企、安保“四位一体、融合发展”的多业态协同战略,在4大领域、14个板块均有成功案例,将为客户(合伙人)提供丰富的市场经验与案例支撑。

05 项目运营赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图8)

绿清在全国设有50多家分子公司,业务广泛分布于广东、广西、四川、湖南、山东、河南、安徽、浙江、江苏等十几个省市(自治区),涵盖各类服务项目数千个,拥有员工数万人。

06 品质保障赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图9)

绿清作为服务行业具有代表性的品牌企业,长期以来十分重视品质管理与服务质量,按照质量管理“PDCA”循环理论,建立了与自身发展相符合的质量管理模式。在“五体”“五化”特色管理模式的指导下,公司创立了品质管理“一二三四五工作法”

07 荣誉资质赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图10)绿清拥有各类体系证书、软件著作权、专利800多项,具备国家级业清洁、消杀、餐饮、安保、保安培训等多项专业资质,并获得“中国物业服务企业百强”“中国物业服务企业综合实力500强”“中国十佳清洁服务企业”“中国诚信示范企业”“广东省物业服务企业综合实力测评TOP100”“广东省守合同重信用企业”等多项国家、省市级荣誉称号

08 智慧平台赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图11)

绿清坚持创新驱动,依托云计算、大数据等前沿技术,自主研发了“慧·生活”开放式智慧服务平台。它遵循“一键智能、慧享生活”的核心理念,集智慧社区、智慧楼宇、智能家居、智能办公于一体,通过数据集成管理、设备智能连接、服务有机联动,构建家庭、社区、城市三位一体的全场景智慧生活,实现千业百态“人、财、物、事”的互联互通

09 科技装备赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图12)

绿清坚定不移走科技强企之路,切实践行军民融合国家战略,积极参与中国兵器工业集团“军转民”技术的开发与应用,大力推动军民融合发展,构建了科技强企“一二三四”新格局,拥有无人机、智能机器人、红外测温仪、有害气体侦测车等各类科技装备1200多台,能为客户(合伙人)高质量发展提供强大动力。

10 全供应链赋能

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图13)

绿清深耕服务行业十余年,熟稔影响行业发展的各个关键环节,构建了具有竞争力的供应链管理系统。通过专业的服务团队、规范的操作程序、严苛的选品标准,与上下游供应链厂商广泛开展集采合作,可为客户(合伙人)提供一站式深度价值服务,帮助其有效降低成本,实现效益最大化。

让我们一起来听一听他们的心声吧~


一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图14)

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图15)

党总支书记 杜波

在党建引领总原则下,公司秉持守正出新的理念,经过多年的沉淀,塑造了独具特色的企业文化,并在服务行业确立了广泛的品牌知名度、美誉度与影响力。通过授权,客户(合伙人)可以融入绿清企业文化,使用绿清品牌标识,充分发挥红色物业品牌不可估量的价值。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图16)

人力资源部总监 冉正琼

管理模式赋能、团队建设赋能,对客户(合伙人)具有十分重要的现实价值。绿清“五体五化”管理模式,在多年的实践中,被证明是一套行之有效的管理模式。客户(合伙人)直接复制整套管理模式,即可实现高效管理与运营。同时,针对他们可能遇到的团队建设与人才培养问题,绿清将输出实践经验,派驻专业团队进行精心辅导,培养各种专业人才为客户(合伙人)所用。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图17)

市场部总监 张志平

公司根据客户(合伙人)的实际情况,为其量身定制市场拓展方案,提供全方位的、立体的、有针对性的市场营销策略支持,例如:市场分析、客户诊断、销售话术、策略组合,等等,有效解决他们不熟悉市场拓展的问题,为顺利开展业务提供方向性指引与策略指导。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图18)

运营部总监 黄军

项目运营能力是公司核心能力的重要一环。公司在“4大领域、14个板块”积累的丰富的项目运营经验,可以有效指导客户(合伙人)顺利开展项目管理,使其高效快捷运营,避免少走弯路、不走弯路,为其全力拓展市场解除后顾之忧。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图19)

品质部经理 于良财

质量品质是物业服务的生命。绿清品质管理“一二三四五工作法”,把质量管理融入到企业整体管理之中,确保服务品质持续改善、不断提高,为客户(合伙人)增强市场竞争力提供强大的动能支撑。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图20)

办公室主任 齐慧

绿清在十多年的发展历程中,通过持续输出正能量的品牌文化,坚持提供高质量的专业服务,获得了党政、社会各界的高度肯定。丰富的高含金量的荣誉资质,是绿清实力的见证,也是助力客户(合伙人)事业发展的重要支柱。

一文读懂 | 绿清“十大赋能”,听一听他们的心声(图21)

行政部经理 张新艳 

绿清的科技强企“一二三四”新格局,包含“一个平台、双向融合、三维空间、四个领域”。通过对客户(合伙人)开放授权,“慧·生活”平台可以根据其特点制定个性化的解决方案,种类齐全的科技装备可以与客户共享。同时,公司完善的供应链体系,能有效为客户节约运营成本,提升物业服务市场竞争力。

变革力就是竞争力

新的时代是变革的时代,尽管物业服务行业的竞争日趋剧烈,形态也在不断发生变化,但是观往知来,发掘出行业升级转型的逻辑,做出新的使命的判断和预测,是物业行业在竞争中逐步稳固、在发展中日渐精准的必要之举。

绿清控股深知,企业核心竞争力的塑造是一个长期的过程,只有不断的打造和强化自身的核心竞争力,并合理的运用竞争策略,才能在当前激烈的市场竞争中脱颖而出。

未来可期,

绿清人在路上!

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